Coaching pour gestionnaires et entrepreneurs 

Dépassez-vous pour des résultats concrets en affaires!

Dans le marché actuel, les gestionnaires et entrepreneurs sont laissés généralement à eux-mêmes dans leur développement. Ils ont moins de ressources humaines et financières qu’avant pour effectuer leur travail et doivent démontrer une croissance des revenus dans leur département ou leur entreprise. Ils doivent aussi faire preuve de créativité et innover pour gérer le changement au quotidien. Ils ont parfois beaucoup de mal à retenir les employés, moins loyaux face aux employeurs et avides de meilleures conditions.

Il est crucial pour les leaders de prendre conscience des situations émergentes et des croyances qui affectent leur réalité d’affaires, pour prioriser leurs efforts de façon stratégique et atteindre les objectifs à rencontrer. Le coaching d’affaires et la formation fournissent un accompagnement à ces leaders, afin de les aider à mieux se connaître et à poser des gestes concrets qui contribueront de façon positive au développement de leur entreprise.

Que vous soyez gestionnaire ou simplement désireux de vous dépasser en affaires

Améliorez votre performance professionnelle, en travaillant selon vos besoins, sur les compétences-clés en leadership:

  • Sens politique
  • Courage managérial
  • Communication orientée sur les résultats
  • Pensée stratégique
  • Intelligence émotionnelle
  • Leadership mobilisateur

Nous déterminerons ensemble les objectifs et mesures de résultats en début de programme. Contactez-nous!

 

Accompagnement de gestion pour entrepreneurs et gestionnaires

Un accompagnement personnalisé en gestion pour les leaders proactifs.

Accompagnement et coaching personnalisé pour mieux gérer votre croissance ou votre décroissance dans un contexte de changement pour vous aider à résoudre vos problèmes pratiques de gestion.

Une expertise de plus de 20 ans comme gestionnaire d’équipes multidisciplinaires et multigénérationnelles offre un appui solide et indépendant dans la concrétisation de vos objectifs d’affaires et humain.

Le client qui souhaite être accompagné doit désirer sincèrement une amélioration de la situation et collaborer étroitement avec la consultante en lui fournissant toute l’information pertinente pour évaluer les options possibles.

Être prêt à se départir du statu quo pour faire évoluer son entreprise et se responsabiliser face aux changements à mettre en place.

  • Évaluation du contexte d’affaires et de la concurrence
  • Identification des problématiques et défis récurrents
  • Évaluation des facteurs de succès et d’échecs
  • Évaluation des ressources en place, force de vente et recommandations
  • Accompagnement en continu pour la réalisation des objectifs
  • Communications interne et externe

 

Nous déterminerons ensemble les objectifs et mesures de résultats en début de programme. Contactez-nous!