Pourquoi le Business Staging si vous songez à vendre votre entreprise?

  • Augmenter l’attractivité de l’entreprise pour intéresser les meilleurs acheteurs
  • Augmenter la valeur de l’entreprise
  • Dépersonnaliser l’entreprise pour la rendre transférable
  • Accompagner la direction vers une relève fiable
  • Accélérer le processus de transfert

Le Business Staging s’attarde aux RISQUES internes et externes qui influencent le multiplicateur de BAIIA

  • Le capital humain
  • Le marché, ventes, contrats
  • Les processus

Il y a quatre grandes étapes :

  1. Analyse de la situation et recommandations
  2. Diagnostic détaillé et plan d’action
  3. Phase d’actions et d’accompagnement
  4. Phase de suivi

Transfert d’entreprise

Principaux défis humain vécus dans le transfert d’entreprise en accompagnement humain et structure de gestion :

  • Pour l’entrepreneur cédant : assurer la pérennité de son entreprise et préparer sa sortie sur tous les plans, particulièrement concernant son avenir personnel;
  • Pour l’acquéreur : bien comprendre les enjeux auxquels il fera face, définir sa vision et mobiliser ses équipes à intégrer le changement pour générer de la croissance dans la continuité;
  • Pour le gestionnaire : motiver son équipe directe à continuer de performer en intégrant la nouvelle vision de l’acquéreur, et s’assurer d’une bonne communication à tous les niveaux pour générer l’engagement des employés.
  • Assurez la pérennité de votre entreprise et une transition harmonieuse grâce à l’expertise de Coaching CGC, Lucie Leduc et son équipe de collaborateurs vous aident à arrimer vos intentions avec vos actions, dans le respect des différences de chacun.

Coaching CGC a pour mission de faciliter la transition vers une relève forte et outillée à faire face aux défis d’une saine gestion de votre organisation, pour un transfert de direction orienté vers les résultats et l’harmonie des parties.

Contactez–nous pour plus d’information.